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Enel, prima azienda al mondo a lanciare un indice di circolarità con l'obiettivo di raddoppiarlo al 2030
Nell'ambito del World Economic Forum a Davos, Enel ha presentato il KPI "Economic CirculAbility©â" che misura la circolarità del Gruppo confrontando la performance economica (EBITDA generato, in euro) rispetto alle risorse complessivamente consumate (combustibili e materie prime, in tonnellate), ponendosi come obiettivo al 2030 di raddoppiarne il valore rispetto al 2020.
Enel ha presentato nell'ambito del World Economic Forum a Davos "Economic CirculAbility©â", un nuovo key performance indicator (KPI) per misurare la circolarità del Gruppo, confrontandone la performance economica rispetto alle risorse complessivamente consumate e impegnandosi al contempo a raddoppiare questo indice entro il 2030 rispetto al 2020.
Enel diventa in questo modo la prima azienda al mondo ad adottare un indice di circolarità di questo tipo e a porsi un tale, ambizioso obiettivo.
"Abbiamo deciso di misurare la nostra circolarità e di raddoppiarla al 2030, perché la riteniamo parte integrante della nostra strategia industriale e competitiva, oltre che della nostra sostenibilità. Vogliamo infatti essere leader della transizione energetica," ha detto Ernesto Ciorra, Chief Innovability Officer di Enel.
"Per poterlo essere in maniera sostenibile, dobbiamo impegnarci affinché le materie prime non vengano consumate, ma utilizzate e rese nuovamente disponibili per futuri cicli produttivi. In questo modo, potremo garantire, a noi e ai Paesi in cui operiamo, libertà da futuri approvvigionamenti e indipendenza dalle dinamiche geopolitiche.
Dobbiamo farlo ora, perché oggi le materie prime sono disponibili ma la loro domanda mondiale sta aumentando a dismisura, parallelamente agli sforzi per decarbonizzare la generazione di energia e in generale la produzione industriale.
Prendiamo questo impegno per primi e ne siamo fieri, perché i primi avranno un vantaggio competitivo dalla circolarità, mentre gli ultimi rischieranno di rincorrere disponibilità di materiali sempre più esigue".
"Economic CirculAbility©â" considera l'EBITDA complessivo del Gruppo (in euro) e lo confronta con la quantità di risorse consumate, sia combustibili sia materie prime, lungo tutta la catena del valore dalle diverse attività di business (espressa in tonnellate).
L'impegno di Enel è quello di raddoppiare la propria performance relativamente a questo KPI al 2030 rispetto al 2020, vale a dire di dimezzare la quantità di risorse consumate rispetto all'EBITDA generato.
Il lancio del nuovo KPI e dell'obiettivo 2030 è avvenuto a Davos in occasione del panel organizzato dall'iniziativa "Corporate Circular Target-Setting", portata avanti dalla "Platform for Accelerating Circular Economy" (PACE), piattaforma globale di collaborazione pubblico-privata nata nell'ambito del World Economic Forum per accelerare la transizione verso un modello di economia circolare a cui partecipano circa 100 tra aziende, enti pubblici e associazioni.
La misurazione della circolarità è sempre stato uno degli elementi chiave nell'implementazione della strategia circular di Enel già dal 2015, quando il Gruppo ha iniziato a considerare l'economia circolare un driver strategico.
Enel, in particolare, è sempre stata tra le aziende pioniere nell'individuazione e nell'adozione di KPI quantitativi a livello di Gruppo che possano rappresentare in maniera chiara il processo di transizione verso la circolarità in termini di disaccoppiamento tra le sue attività di business e il relativo consumo di risorse.
L'impegno di Enel a raddoppiare entro il 2030 la sua circolarità si inserisce nel percorso di sviluppo della metrica a supporto della strategia di transizione verso un modello di business circolare, unitamente a iniziative quali il "Circular Procurement" con i fornitori e alle metriche di circolarità sviluppate da Enel X per i clienti.
Enel diventa in questo modo la prima azienda al mondo ad adottare un indice di circolarità di questo tipo e a porsi un tale, ambizioso obiettivo.
"Abbiamo deciso di misurare la nostra circolarità e di raddoppiarla al 2030, perché la riteniamo parte integrante della nostra strategia industriale e competitiva, oltre che della nostra sostenibilità. Vogliamo infatti essere leader della transizione energetica," ha detto Ernesto Ciorra, Chief Innovability Officer di Enel.
"Per poterlo essere in maniera sostenibile, dobbiamo impegnarci affinché le materie prime non vengano consumate, ma utilizzate e rese nuovamente disponibili per futuri cicli produttivi. In questo modo, potremo garantire, a noi e ai Paesi in cui operiamo, libertà da futuri approvvigionamenti e indipendenza dalle dinamiche geopolitiche.
Dobbiamo farlo ora, perché oggi le materie prime sono disponibili ma la loro domanda mondiale sta aumentando a dismisura, parallelamente agli sforzi per decarbonizzare la generazione di energia e in generale la produzione industriale.
Prendiamo questo impegno per primi e ne siamo fieri, perché i primi avranno un vantaggio competitivo dalla circolarità, mentre gli ultimi rischieranno di rincorrere disponibilità di materiali sempre più esigue".
"Economic CirculAbility©â" considera l'EBITDA complessivo del Gruppo (in euro) e lo confronta con la quantità di risorse consumate, sia combustibili sia materie prime, lungo tutta la catena del valore dalle diverse attività di business (espressa in tonnellate).
L'impegno di Enel è quello di raddoppiare la propria performance relativamente a questo KPI al 2030 rispetto al 2020, vale a dire di dimezzare la quantità di risorse consumate rispetto all'EBITDA generato.
Il lancio del nuovo KPI e dell'obiettivo 2030 è avvenuto a Davos in occasione del panel organizzato dall'iniziativa "Corporate Circular Target-Setting", portata avanti dalla "Platform for Accelerating Circular Economy" (PACE), piattaforma globale di collaborazione pubblico-privata nata nell'ambito del World Economic Forum per accelerare la transizione verso un modello di economia circolare a cui partecipano circa 100 tra aziende, enti pubblici e associazioni.
La misurazione della circolarità è sempre stato uno degli elementi chiave nell'implementazione della strategia circular di Enel già dal 2015, quando il Gruppo ha iniziato a considerare l'economia circolare un driver strategico.
Enel, in particolare, è sempre stata tra le aziende pioniere nell'individuazione e nell'adozione di KPI quantitativi a livello di Gruppo che possano rappresentare in maniera chiara il processo di transizione verso la circolarità in termini di disaccoppiamento tra le sue attività di business e il relativo consumo di risorse.
L'impegno di Enel a raddoppiare entro il 2030 la sua circolarità si inserisce nel percorso di sviluppo della metrica a supporto della strategia di transizione verso un modello di business circolare, unitamente a iniziative quali il "Circular Procurement" con i fornitori e alle metriche di circolarità sviluppate da Enel X per i clienti.
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Settori: Utility e Multiutility
Parole chiave: Utility
